rpo招聘分享：企業(yè)使用批量招聘供應(yīng)商時(shí)，通常最關(guān)心的問題是什么 在實(shí)際選擇rpo供應(yīng)商的時(shí)候，有很多甲方企業(yè)會(huì)選擇多家供應(yīng)商，當(dāng)然這對(duì)甲方看起來可能是有利的，但其實(shí)對(duì)乙方是不利的，因?yàn)樾枨蠛茈y集中
獵頭職場：獵頭工作中如何尋找目標(biāo)客戶 1、面向比自己經(jīng)驗(yàn)更淺的同行? 將自己本職工作中積累的經(jīng)驗(yàn)、技能，傳授給資歷更淺的同行。? 獵頭顧問可以將自己實(shí)踐總結(jié)的，如何與客戶高效
rpo招聘分享：專業(yè)才會(huì)讓客戶心生敬意，要用發(fā)展的眼光看待成長性的企業(yè) 這兩年因?yàn)檎w的經(jīng)濟(jì)情勢大環(huán)境并不是很好，航母型的巨型企業(yè)可能數(shù)量會(huì)有一些減少。對(duì)于還在初創(chuàng)期或成長期的企業(yè)，其實(shí)大家是可以用
獵頭職場：獵頭公司如何建設(shè)自己的品牌？ 1. 品牌文化? 客觀地講，往常很多公司所謂的品牌文化、企業(yè)文化，常常都只停留在喊口號(hào)或是老板個(gè)人的臆想層面，虛有其表，離真正落地還有很遠(yuǎn)的間隔。
rpo招聘企業(yè)如何做，才能提供更好的服務(wù)，讓自己脫穎而出 招聘把人招進(jìn)來以后，客戶企業(yè)其實(shí)對(duì)rpo招聘企業(yè)在這個(gè)過程中是有很多的訴求的。比方說，這里邊的數(shù)據(jù)化的過程，數(shù)據(jù)化的展現(xiàn)。? 其
獵頭職場：分享4類較為合適的離職原因 每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷離職，在被企業(yè)面試的過程中，也經(jīng)常會(huì)遇到被問及離職原因的問題，這時(shí)候，你的回答就會(huì)影響很多。? 說這些不是讓你說謊，而是讓你最恰達(dá)的表
rpo招聘企業(yè)如何做，才能使得批量招聘服務(wù)更有成效？ 第一、人員快速到崗。? 這簡單的六個(gè)字，它其實(shí)背后的要求就是，我們會(huì)希望合作伙伴有非常多的招聘熟手，有很廣闊的招聘資源，比如說對(duì)某一
獵頭案例分析：某食品公司產(chǎn)品職位成功分享 企業(yè)要求：? 1.具備100家連鎖店產(chǎn)品總監(jiān)的經(jīng)驗(yàn)。? 2.10年以上連鎖中式餐飲研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。? 3.具備10人以上團(tuán)隊(duì)管
rpo招聘分享：不要因?yàn)椴粫?huì)匯報(bào)工作，而錯(cuò)失了本應(yīng)屬于自己的獎(jiǎng)金 最近有個(gè)小伙伴跟我訴苦，說因?yàn)椴簧朴谧鲰?xiàng)目總結(jié)匯報(bào)，他的同事把他的大部分業(yè)績都寫在了自己的匯報(bào)方案上，因?yàn)槭且粋€(gè)項(xiàng)目組，所以公司把幾
獵頭職場：與客戶簽訂合同時(shí)，不可或缺的9個(gè)關(guān)鍵條款 1. 成功定義：獵頭招聘怎樣算是成功？按候選人到企業(yè)上班之日起，而非「勞動(dòng)合同簽訂之日」起。? 2. 年薪的定義：基本薪水、年終獎(jiǎng)金、
