資深獵頭視角：高薪留給新員工，老員工喝西北風(fēng)，現(xiàn)實！
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老板的目的就是賺錢，想要讓企業(yè)變大變強，就一定得要賺錢才能活下去。
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一切阻礙企業(yè)發(fā)展道路的人，事，物將會被挪開。
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一切有利于企業(yè)壯大的事情將會是發(fā)力方向。
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老板對員工的分類
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1.核心管理人員，公司框架的重要組成部分，知道公司很多內(nèi)幕秘密。給權(quán)也給責(zé)。
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2.公司的技術(shù)骨干，沒有他們公司馬上會陷入困局。也要好好優(yōu)待，在錢的方面滿足，把他和公司的發(fā)展綁在一起。
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3.有人脈（能力）的員工，可以為公司帶來客戶，或者帶來渠道，這種要好好借力，感情拉攏，利益驅(qū)動。
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4.普通員工。隨時可以替換，
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第4類員工，也就是最沒有安全感的一類，時間干久了也不見得會加薪，還經(jīng)常會面臨著人事的調(diào)動，甚至?xí)獾酵裱赞o退。
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老板甚至寧愿多給錢招聘新員工，也不愿意給老員工加薪。這里面有很多你不知道的秘密，
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看完你就透徹（心涼）了
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一，優(yōu)勝劣汰，鯰魚效應(yīng)
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俗話說，家有一老，如有一寶，
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可放在職場上，就不是這個道理了。
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老員工的老，不是年齡老，而是心態(tài)老，思維僵化，
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老員工的確很有經(jīng)驗，但是往往會陷入已有的經(jīng)驗誤區(qū)，容易投雞耍滑。
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再一個，工資方面，老員工的工資每一年不可能不漲一點吧，公司的人力成本也是會加重的。
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并且有一部分老員工，講資格，論輩分，他是很難被管理的。這樣企業(yè)的運作效率將會受到影響。
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但是引入新員工之后，對老員工來說也是一種沖擊，他會不自覺地產(chǎn)生危機意識，很快就會振奮起來，這就是所謂的鯰魚效應(yīng)。
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二，注入活力，良性循環(huán)
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高薪聘請新員工，就憑（高薪）這個前提，就可以提高對新員工的準入門檻，比如說985，211之類的本科畢業(yè)生，
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并且還可以可以獲得一個好口碑，吸引人才主動加入到公司。
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優(yōu)秀的人才一進來，初來乍到，肯定會想方設(shè)法證明自己的價值，自然而然會把精力全部都放在工作上。這樣一來又形成了一個良性循環(huán)。對于新人來說，或者對公司來說都是一個雙贏的局面。
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再重復(fù)一遍，老板的目的是賺錢。員工的目的除了賺錢，還有自身的成長。想要自己在這殘酷的職場不被淘汰，就得讓自己努力的成長，千萬不要固步自封吃老本。
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