小編認為是辦事能力。
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辦事， 意味著要把事情辦好，尤其是在國企，把事情辦得讓領導放心，辦得讓領導舒心，辦得讓領導有業(yè)績。
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會不會辦事，差別非常大。
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大多數(shù)人只是會干事，而不是會辦事。
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因為會辦事，不僅體現(xiàn)在過程，更體現(xiàn)在結果，不僅讓領導滿意，還能讓同事滿意，更能讓客戶滿意，讓領導感覺到了你會辦事的藝術。
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普通人員，僅僅只是會做事，把領導交代的事情去做了。
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但是如何去做，能否做好，結果是否達到領導預期，是否傷害了同事，是否傷害了客戶，他們渾然不顧。
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這就是差距。
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有對比，就有傷害。
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換成你是領導，你會提拔誰？你會重用誰？你會信任誰？
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毫無疑問，肯定是那個會辦事的員工。
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當然，每個人都有一個學習提升自己的過程，沒有誰天生會辦事。
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大多數(shù)人要達到會辦事的地步，沒有10來年的功力，顯然不現(xiàn)實。
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他們都會走很多彎路，受過很多傷，反思復盤許久，才可能學會如何去辦事，如何把事辦好，如何讓領導滿意。
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可是等他們真的學會如何辦事的時候，也許他們早已錯過晉升的黃金年紀，真是可惜了。
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要想盡快提升辦事的能力，學會辦事的藝術，其實有捷徑可走。
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那就是站在高人的肩膀上學習，學習他們總結的智慧結晶，讓你縮短時間，讓你把握最好的青春年華。
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