rpo招聘分享：職場人際關系，不管何時都要客觀看待
不得不供認，一個人社交才能強，在職場上的確混得更好、吃得更開。但是，我卻并不倡議大家在人際關系上投入太多。由于當你閱歷了足夠多的事情以后，你就會發現，人際關系它是一個如虎添翼的東西，而不是一個雪中送炭的東西。
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當你混得比擬好，可以對他人有所協助、有所奉獻的時分，大家都會積極與你構建關系；而當你落魄的時分，很少會有人給予你真正的協助，大多數人都杳無消息。
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所以，破費很多的時間、金錢和精神，去投資、維系人際關系，并不是一個很劃算的買賣。畢竟你若是沒有本領和能耐，認識誰都沒有用。除非，你能將人際關系及時有效地轉化為價值，或者讓其助推你的工作和生活。
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事實上，很多人在投資、維系人際關系的時分，基本就沒有深化考慮過這個事，只是生吞活剝地隨聲附和、隨風飄搖，沉溺于飯局酒桌上的你吹我捧，似乎多和他人吃幾次飯、喝幾次酒，就真的進入了所謂的圈子，就真的具有了溝通、諧和和辦事的才能。
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在我看來，初入職場的年輕人，或者根基不夠厚實的普通職場人，都應該將主要精神放在工作上，提升業務才能，精進工作技巧，不時加強發明價值的才能。而不是疏忽本職工作這個根底和基本，單純地就關系搞關系。殊不知，這樣做最終只會落得個背道而馳的結局。
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那么，在人際關系的投入上，到底幾為宜呢？是不是越少越好呢？
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其實，凡事都應該考究一個“度”，過猶不及。在人際關系的投入上，要依據我們所處的環境和階段，與我們的職場或工作開展需求相順應。
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比方說，作為普通職場人，人際關系只需能對付日常工作就能夠了；而當你走上中層指導崗位以后，就需求加大人際關系的投入，由于你需求上下溝通諧和，以及更多的音訊和資源。
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需求留意的是，在人際關系的投入上，要重點維系好與指導的關系，而不是和同事的關系。由于指導手中有資源和時機，可以指導你、提攜你，協助你更快更好地開展，而同事只會和你競爭這些資源和時機。
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要記住，同事也會成為朋友，但這種關系很容易生變。
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