要愉快的玩耍，不僅獵頭顧問要嚴格保密職場朋友的個人信息，職場朋友也要了解獵頭顧問的禁忌或者規則：
?
1. 不要剛知道對方是獵頭顧問，就一定要問清楚具體什么職位。
?
禁忌等級：*****
?
原因1.? 如前面所說，可能對方是個偵查兵為了尋訪為后續推薦機會做前期的了解； 即使TA手上有工作機會，但是在對你的情況還不完全了解，對你是否完全合適這個崗位不清楚的時候， 也不會貿然告訴你，以避免不必要的信息外泄。
?
原因2.? 大部分獵頭顧問不只服務一家企業，多的甚至服務10幾家企業。你要讓他把這么多的工作機會都要一個個數出來溝通成本也極高。他們找你溝通你的個人情況，一是為判斷是否合適當前的機會，同時也為未來你合適哪些機會做信息的儲備，甚至現在沒有合適的機會，可以幫你通過他的人脈資源和客戶關系去創造機會。如果你只糾結于TA手上現在有沒有工作機會，可能就浪費了自己未來的機會。
?
原因3.? 企業因為各種各樣的原因要求獵頭顧問保密招聘的職位，則更要遵守游戲規則，替客戶做好保密工作。
?
2. 從獵頭顧問處了解到企業的招聘需求，轉頭找人內推或者直接聯系企業HR.
?
禁忌等級：*****
?
原因：很多企業客戶和獵頭顧問在合作某些職位時，可能會有幾項約定：候選人自己投遞簡歷給企業，或者通過企業內部人員內推的簡歷，不算做獵頭顧問的推薦。也就意味著如果人選從獵頭顧問那兒了解到企業需求后，卻自己直接從網站申請了企業需求，或者找人內推了，顧問的前期工作就完全白白浪費了自己的時間，還浪費了一次機會。這種行為會被大部分人所不恥，因為沒有尊重對方的勞動成果。這種不知道感激反而鉆空子的行為，甚至會被企業所不恥。有人說不可能，我為企業節約了獵頭費，企業應該感謝我才對呀！可是你也要知道，一個企業招聘的一個人，晉升一個人，不僅看中的是他的技能，這個人的人品一定同等重要的作為考量，尤其管理人員。又有人說，我這個和日后的人品考核扯不上關系。我告訴你，如前面所說，一個人的底層邏輯是一個系統，你今天在這兒表現出來做事情的邏輯是這樣，即使短期內能掩飾住，長期也會顯露出來。職場，先要會做人，才能做好事。
?
當然，無論是直接申請客戶職位，還是找朋友內推，你都沒有辦法享受到獵頭顧問能提供的增值服務。你能確信你的簡歷沒有問題不需要調整嗎（我的經驗是我曾見過的十幾萬份簡歷里，邏輯思路沒有問題的估計不到100份）。那幫你內推的朋友能告訴你如何進行職業化面試或者專業化談薪嗎，或者這個崗位背后的諸多故事嗎？
?
3. 不重視自己的簡歷
?
禁忌等級：*****
?
原因：簡歷是最能反應一個人對自己的工作總結能力和邏輯表達能力的工具，包括i對細節的把握，都反應出簡歷主人的底層系統。但是在我們服務的這么多年里碰到的職場朋友，幾乎絕大部分不太重視自己的簡歷。大部分朋友主要是出自于2方面原因：1. 自認為工作經歷豐富，行業內無人不曉；2.有些朋友覺得等有機會面試了再現場表述也來得及。
?
對于第1種，大家要清楚，接下來能看到你簡歷的面試官，一定比你更有能力，即使你很有名，你的名可能都傳在和你同一個level或者甚至不如你的人那兒，這個面試官未必對你充分了解。如果你是這個面試官，你會喜歡和一個連簡歷都寫不好或者沒有的人面試嗎？
?
對于第2種，是沒搞清楚求職或者應聘的流程。發簡歷是第一步，只有簡歷審核通過了，企業才會發起面試邀約，才有機會進入到后續面談環節。如果第一步都沒有走好被篩掉了，再多的雄韜武略也無濟于事了，因為沒機會再面談了。
?
4. 不信任獵頭顧問
?
禁忌等級：*****
?
原因：任何和你合作的獵頭，都一定期望能幫你推薦成功。但是有時候往往事與愿違，可能因為信息掌握的不全面對職位理解不到位，或者客戶需求有調整，或者面試官有其他的考量等等導致沒有推薦成功。要抱著信任獵頭顧問的態度，大家是在同一條船上。大部分顧問在推薦給企業時包括后來企業給到的不合適反饋，都會嘗試盡量多的和企業溝通人選身上的優點，期望企業能有所發現。
?
5. 遵守和獵頭顧問間的每個承諾
?
禁忌等級：****
?
原因：“人無信不立”。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。每個承諾，都是上天檢討人類的方法。每個人都有自己的底層操作系統，猶如你能在上海闖紅燈，就敢在其他地方闖紅燈。無論是和獵頭還是和其他人打交道 ，沒有人喜歡和不遵守承諾的人合作，更不會去幫他。遵守交往和合作中的承諾，反應的是一個人的基因和一個管理者的段位。譬如溝通時信息的真實性，答應什么時間發送簡歷，約好時間的面試，簽署的offer letter或者約定的入職。
6.? 沒有禮貌，不關注禮節
?
禁忌等級：****
?
原因： 大部分接受過專業訓練的獵頭顧問，都會很關注自己的言談舉止，和職場朋友溝通都會以禮相待。這是做這份工作必須具備的基本素養，而不是因為你是某個適合某個崗位的重要人選。獵頭的眼里，所有的職場人都很重要，又都不重要（自己體會）。從和獵頭顧問打交道的方式和方法中，是很容易看出這個人選交際和合作的能力，尤其作為職場上的管理者，更要重視。你所不恰當的處理人際關系的方式，如果在對方心理留下了負面印象，即使技能上你是個完全合適的人選， 獵頭顧問也未必敢推薦給企業客戶，因為我們的經驗，這種看似技能OK但交際能力不足的候選人實際風險極大，企業經過簡單的面試是很難發現這種潛在的風險，要在入職后面對各種陌生環境時才可能暴露出來，那時候対企業対候選人自己都必然造成不好的影響。所以最保險的就是不推薦，重新找其他人選。
?
這么多年的職場生涯和獵頭工作，讓我有了根深蒂固的做事原則：不要把一個好機會，給到一個自己都不欣賞的人。 和這個項目的業績多少沒有關系。
?
7. 不要輕易拒絕獵頭顧問的溝通
?
禁忌等級：***
?
原因：如上面說過的，如果你不是公司老板或者即將退休，換工作只是遲早。但是不要等到自己不得不換工作的時候才想著去找工作。臨時抱佛腳，大部分結果都難如人意，尤其行業管理的崗位機會，大部分都一個蘿卜一個坑，很多時候需要提前1-2年來做好籌劃和嘗試接觸。職場發展，需要未雨綢繆。
?
時常在尋訪的時候會碰到一些場景，電話那頭一聽到獵頭就趕緊說“不好意思，我不需要換工作”，甚至“行業公司我都很熟悉，不需要通過獵頭找工作”，然后“咣”掛電話的狀況。當有顧問感嘆一個陌生候選人不愿意溝通的時候，我都從內心感嘆：又有一個傻小子錯失了一次看外面世界的好機會。這類人選，通常可能還會在我們人才系統里被貼上“對外界信息不敏感”的標簽，那些具有靈敏嗅覺的人，在工作中更善于通過轉瞬即逝的信息或者數據來抓住機會 。
?
8. 只發簡歷，而不愿和獵頭顧問深度溝通
?
禁忌等級：**
?
原因：任何一個成熟的招聘者，無論企業HR還是獵頭顧問，都不會只看你的簡歷上所描述的工作內容和個人情況。無你的簡歷寫的多出色，都少不了深入溝通。但凡把獵頭工作作為長久事業的顧問，都會關注你的長遠發展和規劃，而很多信息未必能在簡歷里體現出來，譬如你此刻換工作的原因，對未來新工作的定位新東家的規模文化有沒要求，薪水的期望，是否符合市場情況，你的長遠規劃，你接受新挑戰的意愿度以及能力范圍等等。當然，請你表述自己的過往工作內容和業績，也為了double check信息的準確性， 你能陳述出來的內容會更具有信任度。對于負責具體招聘的顧問，客戶或者獵企都需要其對人選的經歷有double check的責任，所以不是針對某個人也不是不相信你，這是制度和流程。 成年人的世界里，陌生人的語言都未必是真實的，更何況只是一份簡歷。
?
最后，在和獵頭顧問打交道的時候，多給新人一些機會。任何一個行業都有新人進來，任何一個顧問都有可能接到一個自己從沒接觸過的招聘需求。就如你當年進入職場一樣，渴望內部的Mentor，更需要外部的Mentor，你希望你碰到的所有問題，都有個高人能給你答案。終于當有一天你成長了，你會感激當年帶你成長的Mentor.? 職場上的朋友也是獵頭顧問的Mentor. 也許作為新人他們溝通還很稚嫩，接到一個新需求甚至聽不懂你的專業術語，就如你當面進入職場一樣，那么需要內部和外部的幫助。但是，你用一點點的耐心和專業，可能就俘獲了一個未來能給你無數次工作機會的朋友。要知道，即使是新人，背后都會有個專業的顧問或者團隊在支持他。獵頭顧問工作的核心技能也不是判斷簡歷是否合適，這是最基礎的入門技能。
?
愿珍惜每一場獵緣。
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢熱線： 400-6222-973
簡歷在線投遞請登錄：m.sbcknfd.cn
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
更多獵頭職場資訊，請關注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
