沐風櫛雨，資深獵頭從中芯國際歷程談人才與產業的自主創新
多少年來，我們一直強調科技興國，社會上也宣傳大力培養科技型人才，發展科技型產業?？墒?，時至今天，除了少數較為突出的公司（如華為）外，無論產業還是人才，并沒有真正在高端科技尤其是芯片方面的自主創新上塑造真正的優勢。
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早在2016年，中科院士王貽芳就說道：“現在上海正在建設的自由電子激光項目，花費也達到了百億級，我們中國其實已經到了應該投資百億科學裝置的時候了”，而另一位從中國科學院走出來的創業人士則強調：“一旦數百億規模的項目建起來，將會帶動磁場技術、微波技術、探測器、真空、電子學甚至是軟件領域的眾多技術創新。”
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在今年的10月31日，姚洋在北大國發院舉辦的論壇上強調，發展自主技術，最重要的還是發揮市場配置資源的作用。
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可見知識界對于技術發展、自主創新的重視程度。作為國內的主流意識以及關注科技發展和國家振興的人來說，自然希望我們擁有更具優勢的科技自主能力，擁有更大的自主創新能力，以便在擺脫國外各種壁壘與限制的同時，為發展鑄造更加有力的引擎。
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比較諷刺的是，最近還有兩則報道，與此形成鮮明對比。讓人不得不深思。
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10月31日，中國新聞周刊報道中有這樣一個刺目的標題：揭秘當代盜墓術：高度職業化，河南、陜西、山西已形成高危地區。為了”發家致富“，”攫取不當利益“，很多”聰明人“不是將智慧用在正規的產業發展上，也沒有心思做什么正規的技術研發，而是走”旁門左道“，利用所學的知識去推動”盜墓技術“的發展。
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11月1日，還有一則報道引人注目。“一個時代落幕？中關村昔日地標關停。”，作為曾經耀眼的IT發展標志，作為應時而起的科技先鋒代表，中關村淪落到今日，令人嘆息。然而，正如一些人所說的那樣，中關村很多商戶打著“科技開發”的旗幟，實施走私、倒賣甚至騙人的行為。作為一個曾經的“知識分子”創業的天堂，中關村一度在人們眼中變成了“騙子窩”。京東創始人劉強東就曾經質問中關村電子城的商家：“捫心而問，你們做了多少偷梁換柱勾當?賣了多少水貨假貨?暴打了多少客戶?這是因果報應！”
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可以看出，我們在主張自主創新、人才培養和技術發展的過程中遭遇到了怎樣的尷尬。強調創新與發展與現實的形式路線以及蠅營狗茍的勾當形成了裹著科技發展外衣的兩張皮。
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自主創新、科技發展是興國之本，是人才培養的戰略性重點，然而這一道路卻并不好走。多少年來，一路坎坷至今，最明顯不過的例子，就是大家有目共睹的“中芯國際”。
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在華為遭遇美國制裁，芯片技術成為卡脖子項目的時候，中芯國際曾顯露自己的身手，給了我們巨大的希望。但是，剛剛有所作為，現在又面臨被美國制裁的命運。很多人也有疑問，為什么自主發展芯片技術這么難？這背后的故事會讓你明白一個核心產業的崛起是多么的不易。讓我們更明白人才與自主的重要性。
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中芯國際的技術歷程
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中芯國際成立于2000年，正值世紀大轉折的時期，我們國家努力進行技術發展的時候。但是，成立之初的中芯國際，實則是一個“代工”工廠。所采用的技術路線是“拿來”，是直接搬運國外的現成樣本。
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我們不能苛責什么，因為剛剛成立的公司需要生存。即便如此，剛剛成立的中芯國際便受到了西方33國簽訂的《瓦森納協議》的限制。在成立第一年，向美國購買電子束系統時，直接被布什政府凍結交易。
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為了能夠進行正規量化生產運營，必須突破技術的限制，必須具備系統化技術運行的能力。為此，中芯國際做出一系列努力。
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1.為了突破《協議》限制，不得不將公司注冊在開曼群島。
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因為協議的限制，不能夠有效引進技術，面臨的限制太多。為了避開這道障礙，公司將上海中芯國際的注冊地選在了開曼群島。
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2.股權換技術
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僅僅選擇注冊地還不能有效引進技術，為了能夠搭建技術體系，創始人張汝京將德國英飛凌、新加坡特許半導體、日本東芝、富士通等芯片巨頭從客戶變成了利益綁定的股東。2004年，又以11.42%的股權，換來了摩托羅拉位于天津的8寸晶圓代工廠。
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至此，中芯國際的技術輸入達到國際國際水平，具備了一展手腳的基礎。
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3.臺積電的報復
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面對中芯國際的崛起，同為芯片巨頭，作為美國“代工廠”的臺積電并不高興，利用手中的資源和優勢頻頻向中芯國際發動挑戰。
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因為中芯國際的技術員工，有很多來自臺積電，在工作中難免會使用或模仿臺積電的一些技術?；诖耍?003年底，臺積電一紙訴狀將中芯國際告上了位于美國加州的法庭，以技術侵權為由，要求賠償10億美元。
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經過多次交涉與斡旋，到2005年，疲于應付的中芯國際向臺積電賠償1.75億美元。
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但這還不算完，不久之后，臺積電的第二波報復又來了。因為2005年雙方和解，簽下了“中芯的所有技術都需供臺積電自由檢查”的條約，2006年臺積電以中芯國際違反《和解協議》為由，再次要求賠償。
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再一不能再二，勢力弱不等于軟柿子，面對臺積電的無理要求和囂張挑釁，中芯國際沒有再低頭。臺積電在美國加州上訴，而中芯國際則在北京高院反訴。因為北京高院的審理時間早于加州法院，利用區域時間差和不同的規則，中芯國際變被動為主動。
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遺憾的是，這場官司以臺積電勝訴結束。除了賠款之外，中芯國際還讓出了10%的股份。
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4.輿論壓力
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就在中芯國際處于風雨飄搖之際，更為不利的輿論壓力接踵而至。2006年上海交大交大教授陳進爆出“漢芯造假”丑聞，一時輿論嘩然，讓大眾將中國半導體與騙子直接聯系起來。各種負面報道和輿論壓力不斷，一度導致政府對于芯片產業的扶持力度降低。
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中芯國際在技術突破的路上可謂坎坷多難，不得已的技術引進與面對各大芯片巨頭的無力感，實則這個中字號企業羸弱異常，步步艱辛。一家真正的自主創新型科技企業崛起，是何其艱難！為什么這么難？因為我們的基礎太薄弱，人才儲備量極低，資本傾斜度不夠。
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2000年至今，國家的高等教育越來越放開，培養了大量的高等人才，可是能夠參與或主導芯片或半導體設計、研發與技術加工應用的，鳳毛麟角。沒有人才作為基礎，是無論如何都很難崛起的。
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中芯國際的人才窘境
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一家高科技企業，一定擁有高科技人才。在國際化的今天，這些人才可能來自五湖四海，但是人才的數量與質量要能夠得到保證。為此，中芯國際也相當不易。
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1.股東人才輸入
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因為中芯國際的技術合作方來自世界許多國家，這些股東不僅享受營業的紅利，同時也要進行相當的人才輸出。
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一開始，中芯國際的關鍵人才便來自于這些股東。比如日本、德國等國家的主要技術人員。他們利用自己的知識與經驗，搭建了最初的技術基礎框架。
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2.同行人才挖掘
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正如我在上面所言，與中芯國際行業最相近的公司是臺積電，所以大量的臺積電離職員工被安排到中芯國際工作，人數達到數百人之多。
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這些人經驗豐富、操作技能熟練，能夠在當初的條件下很好地滿足公司生產經營的需要。
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3.隨著公司壯大，引來行業精英
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經過多年努力，2010年之后，中芯國際逐漸擺脫被動和低靡的局面，在規模、實力和盈利能力等方面上了很大一個臺階。也正是基于此，一些國內外的行業精英開始加盟公司。
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2016年，臺積電原來的2號人物蔣尚義舉家遷來大陸，加盟中芯國際，擔任公司董事；
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2017年，三星梁孟松加盟中芯國際，在短時間內帶領團隊掌握28nm HKPG工藝，兩年后正式量產14nm FinFET，后來成為中芯國際聯合首席執行官。
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2019年，來自臺積電的楊光磊加盟中芯國際，在大力提升中芯國際研發能力的同時，成為公司的董事。
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中芯國際的人才引進之路是伴隨著成長同步進行的，人才引進的難度與公司的發展程度成正比。越是困難的時候，越缺少人才，而隨著不斷壯大，精英人才也多了起來。但是，即便這些精英的加入，仍然不能滿足公司發展的需要，因為迄今為止，自主創新的能力仍然沒有完全實現，仍然在被卡脖子。
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產業及人才的尷尬與希望
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大批量的高端技術人才、研發人才從何而來？前不久，某數據網站給出的統計結果顯示，當前最熱門的專業是金融，其次是計算機。
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我們不能埋怨人才的選擇，因為人才的產業化需求和滿足時戰略性布局的結果，即便有大量的半導體人才，也未必能夠找到合適的工作。因為，迄今為止，很多即時興起的所謂“芯片產業項目”根本都是走形式。很多人不喜歡扎扎實實做事，而是劍走偏鋒，耍一些小聰明，走一些歪門邪路。這樣的風氣與習慣，怎能承載真正的自主創新與科技發展的重任？
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10月份，光明網就曾這樣報道過：“多家明星芯片企業爛尾的消息引起輿論廣泛關注。如投資1280億元、武漢市的明星項目武漢弘芯，傳出停工甚至可能爛尾的消息，據媒體報道，斥巨資建造的廠房，已是雜草叢生，絲毫看不出這曾經是代表著中國芯片最先進生產基地。”類似這樣的案例太多了。如果不能夠沉下心來做事，不能夠真正地培養人才并塑造人才就業與發展的良好環境與條件，最后還是要卡脖子。
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經歷過資本重組與治理整合的中芯國際，是慢慢走過來了，近三年研發費率占到17%、19%和22%，遠高于臺積電的費率。而且在不利的國際局勢下，中芯國際加大了國內力量的整合力度。最近，一家叫做青島聚源芯星的企業出現在中芯國際的上市戰略配售名單里。這家公司可不得了，它背后有15家中國半導體企業聯合入股，里面有做設備的中微、有做材料的新陽、也有搞設計的韋爾，幾乎把中國半導體精華全部拉攏其中。
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不利環境下，產業凝聚力增強，不是抱團取暖，而是合力突圍，眾志成城?；蛟S，自主創新和技術強大的希望就在這些悄然變化之中吧。
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作為一個職場領域的作者，我個人也希望這條路越來越好，因為這意味著更多的人才有更好的用武之地，意味著人才培養和發展將會向更科學合理，意味著更加繁榮和健康的職場。
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