從過去、現在和未來的視角看，招聘管理的成熟度可以分為三個時代：
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1.0時代：看天吃飯。在招聘網站發布職位后，被動等待候選人投遞或員工推薦，招聘的達成很大程度依賴公司品牌與職位信息的曝光量；
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2.0時代：主動出擊。為高效完成招聘任務，通過獵頭、內部推薦、人才庫挖掘等渠道的有效運營，主動尋訪人才，招聘發展為專業化的技能，渠道管理成為核心；
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3.0時代：構建生態。企 業對HR從人事事務性工作向業務合作伙伴轉型的需求越來越強烈，業務并不關心HR用什么渠道招人，只關心HR是否能幫助他正確的規劃招聘需求、快速的提供 人選、有效的評估和吸引人才。因此HR應合理規劃事務性工作，將更多精力聚焦于幫助業務；同時培養業務的招聘意識與招聘能力，形成全員招聘的氛圍以最大化 的提升效率。規劃與賦能，將成為3.0時代招聘管理的核心命題。
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