又到了歲末年關，獵頭公司的老板們應該是幾家歡喜幾家憂啊。
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賺了錢的，開開心心的安排年底的公司的福利旅游（聽說很多公司已經訂好機票和行程了啊），大方點的去帕勞馬代，或者去新印馬泰，再不濟的獵頭公司也會有省內游或者市郊一日游。
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至于沒怎么賺錢的老板們，這幾天是憋著勁兒的Push顧問出單子、催款。顧問們可千萬別以為老板想這樣啊，你朝九晚五穩穩的拿著底薪，做好了還有提成，做不好么拍拍屁股換一家就是。可是這些老板們哦，睜眼就欠人一屁股錢：房租、水電、工資、五險一金，客戶錢不一定按時給，可這些一個子兒都不敢少了顧問的，想想也是可憐啊。
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現在的獵頭市場們，老板們在苦逼也得自己兜著，變著法兒讓搖錢樹——顧問們開心。洋氣的老板們喜歡整個咖啡機，買點水果，隔三差五來點個下午茶， 每個月或者季度出去胡吃海喝鬧一鬧，反正這羊毛是出在羊身上呢。
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至于說其他的福利，獵頭公司不像科技巨頭們日進斗金，賣房公司有貸款、吃飯公司有食堂、出門公司有專車、生病公司有報銷，咱這點實力，要真的想給員工福利，最體面的莫過于送他一次培訓。
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據獵頭人才網內部調查發現，在絕大多數的獵頭公司沒有完整的培訓體系，多是老顧問帶小顧問的作坊模式，遇著個問題都不知道問誰去。而這種野路子的做單方法，成單多是撞大運，許久才能摸著點門道。
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所以吶，各位獵頭老板們，這兒給大家一個忠告啊，授人以魚不如授人以漁，選一門好的培訓課程，花上不到一千塊的錢，就可以讓員工學到高效的賺錢技巧，這可比其他福利都好啊！
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