獵頭人才推薦 某北京新能源集團 人力資源專家 63萬
自我評價：
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1、15年以上企業人力資源管理經驗，具有中國民營企業30強、世界500強、上市企業集團人力資源戰略管理工作經歷，積累了豐富的人力資源全模塊實戰經驗；
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2、對人力資源管理有深入認識和理解，具有較好的全局觀和戰略觀，長期與世界知名管理咨詢公司合作，擅長組織發展、核心人才、績效薪酬等；
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3、學習及應變能力強、有魄力，敢擔當，心態積極，有較強事業心。
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工作經歷
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某新能源集團（2020.04 - 至今, 2年1個月），人力資源專家。
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主要工作內容：
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負責COE管理工作，包括組織管理、干部管理、薪酬績效管理、企業文化管理等體系的建設優化并組織實施。
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主要工作業績：
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1、制定集團2020-2025年人力資源戰略;
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2、建立優化集團績效體系，發布績效保證金、增量利潤制度;
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3、建立優化集團干部管理體系，建立集團領導力模型，發布集團干部管理制度等；
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4、建立集團人力資源集分權管理辦法；
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5、引進、組建各單位核心班子成員；
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6、開展組織及人事變革創新工作。
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重點項目：
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1、戰略項目：負責牽頭組織制定集團2020-2025年人力資源戰略，通過集團戰略分析，內外部環境分析，內部問題梳理，標桿對標，形成集團人力資源戰略定位、使命、愿景、價值觀，并制定人力資源舉措，并梳理形成2020-2025人力資源工作計劃。并對成功交付的戰略報告進行董事長匯報，得到領導高度贊揚。
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2、人才項目：梳理集團公司干部現狀，組織深度調研，形成集團領導力模型，并制定干部管理制度，根據制度組織開展人才盤點項目。以能力、業績兩維度開展400余名干部的大型人才盤點，梳理出20多人的雙高人才進入公司人才庫。其余人員分層分類進行培訓提升或者進行優化工作。
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3、事業部班子組建：與新成立事業部總裁深度溝通調研，根據業務戰略明確組織架構，確定核心班子成員的職責和空缺，進行人才畫像，在一個月的時間內通過內部人才庫選拔和外部引進兩手抓組建核心班子5人團隊。
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