1、缺乏專才
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我國IT行業起步開展較晚，但市場需求宏大，因而其開展非常疾速，目前我國IT行業的整體范圍不時擴展，各行業的開展曾經與IT行業密不可分，催生了諸多的就業崗位，引入大量的從業人員，很多高校紛繁設立軟件相關專業，為IT行業的開展保送了大量的人員，使得我國軟件從業人員的疾速增長。但在快速開展的同時，固然IT行業吸納了大量的從業者，但數量的快速提升招致其質量存在欠缺，從業人員多而不專是當前我國IT行業人力資源最明顯的情況，也是其存在的最大問題，這就使得從業者對IT行業高質量開展的促進作用越來越有限，以至在一定水平上障礙了我國IT行業的開展。
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2、培訓不系統
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隨著互聯網、大數據等信息技術的不時開展，使得IT行業必需要不時創新才干滿足市場需求，加上IT行業自身的專業化程度較高，創新步伐較快、創新請求較高，所以對現有從業人員的專業才能和綜合素質提出了重要應戰。但從現狀來看，我國IT行業在快速開展過程中，將主要精神集中于產品開發、效勞及市場拓展等方面，無視了對人力資源的培訓，大局部人員得不到系統性、專業化的培訓，很多從業人員在工作過程中僅能“啃成本”，其專業學問和技藝得不到持續提升，在崗位中所做的奉獻和發明的價值相對有限，招致IT行業人力資源呈現不時退化的趨向，其重要作用得不到有效發揮。
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3、招聘管理流程有待優化
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在人力資源管理中，招聘是控制從業人員數量和質量的首要環節，但由于招聘管理不到位，使得目前我國IT行業人力資源存在很多問題。首先招聘環節的請求較低，為充沛滿足IT行業快速開展的需求，很多非專業出身的人員進入到IT行業，因而拉低了從業人員的整體程度。同時，在招聘過程中難以對招聘人員的專業學問和操作才能停止嚴厲的檢驗，有些企業為提升競爭優勢會采取四處挖人的措施，所以也對從業人員隊伍帶來了一定的紊亂。
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4、缺少激勵機制
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IT行業的快速開展招致行業競爭壓力不時加大，因而從業人員的工作負荷量和壓力驟增，很多軟件從業人員呈現工作懈怠的現象，固然行業內的薪酬程度普遍較高，但缺乏有效的激勵機制，在一定水平上降低了現有人員的工作積極性和主動性。IT行業對研發才能的請求較高，從業人員除非在研發方面獲得了較大停頓，否則難以獲得相應的激勵，在物質激勵方面相對均勻，以至有些企業存在“吃大鍋飯”的現象，一些優秀人才容易被湮沒。同時在肉體激勵及職位提升方面也存在很多不公平現象，不只沒有起到激勵的作用，還形成很多員工的不滿，其發明性得不到有效發揮，進而在一定水平上障礙了IT行業的快速開展。
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5、整體思想需以人為本
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在現代企業管理中，堅持以人為本的管理思想尤為重要，我國IT行業的快速開展使得越來越多的企業過于追求經濟效益而無視人力資源管理工作，管理者將從業人員視為簡單的勞動者，缺乏以人為本的管理思想。管理者缺乏與員工的溝通交流，不理解員工的思想情況及理想需求，缺乏柔性管理舉措，很多員工由于工作壓力過大而呈現身體或者心理問題，這是目前我國IT行業從業人員面臨的通病。另外，IT行業內企業管理者沒有給予員工人文關心，招致企業對員工的吸收力不時降落，員工離任現象屢見不鮮，對IT行業的開展形成了不利影響。
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