1.做好人力資源規劃。公立醫院要根據實際運行情況制定完善的短期和長期計劃，將人才招聘納入到工作計劃中，將其和醫院戰略發展目標緊密結合，全面提升醫療隊伍的綜合水平，同時也有助于縮短人才培養周期。
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2.制定明確的招聘標準。在招聘過程中，要完善招聘中的細則，準確表達出各科室、各崗位的不同要求，這是從源頭上控制人才質量的關鍵，同時要做好崗位分析工作，明確不同崗位所需要的專業技能，同時還要綜合考慮招聘者的工作態度、工作熱情、職業道德精神。
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3.提升招聘管理者的素質。招聘管理者就是公立醫院人才隊伍的“守門員”，在人力資源儲備中起著關鍵作用，需要具備強大的信息篩選能力和人才測評能力，在科學技術不斷發展的時代環境下，要善于利用各種網絡平臺、手機軟件接觸優秀人才。
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4.創新招聘渠道。除了采用傳統的招聘方式外，招聘管理人員還可以充分利用網絡技術，根據醫院發展的實際情況，發布招聘信息并及時調整招聘細則，選用更符合醫院戰略發展要求的人才。
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5.優化招聘測評系統。要根據不同科室的實際要求，對招聘者進行分類考試，主要目的在于考驗招聘者的專業技巧以及理論知識儲備；同時規范面試流程，在充分掌握人才匹配理論、崗位分析理論的前提下，了解求職者的意向以及其擅長的領域。
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