自我評價：
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1、15年的人力資源管理與行政管理工作經驗，具有多年的上市公司、多元化快速發展公司人力管理工作經驗。擅長從0——1的搭建、擬定管理制度、薪酬+激勵+績效+股權管理體系等；并具有戰略思維，較強的邏輯思維能力與大局觀意識；
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2、具有商業地產運營管理+文旅演藝+康養等大型項目經驗（主題樂園）。 在工作中能獨立開展工作，服務意識強與抗壓能力超強；
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3、工作風格：嚴謹、敬業、穩重、善于協調溝通、統籌管理能力強，并對企業忠誠；
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4、本人已婚已育、首都經貿大學研究生，一級人力資源管理師。
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工作經歷：
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文旅地產+康養地產+汽車新能源（2018.12 - 至今, 1年10個月），集團人力資源總監。
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集團處于一個多元化快速發展時期，業務分三大板塊：文旅地產、康養地產、汽車新能源。根據集團戰略，人力資源戰略規劃、各項管理體系從0——1搭建（管理制度、薪酬管理體系、績效管理體系、股權激勵管理體系等）同步又根據項目業務進展逐步招聘梯隊搭建。
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一、人力：
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1、根據集團整體發展戰略制定與調整集團人力資源發展規劃、監督與指導人力資源戰略的實施，以及完成總結及執行評估工作；
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2、制定并完善人力資源管理體系、設計人力資源管理模式、制定、完善人力資源管理制度；
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3、依據戰略規劃，組織制訂人力資源中心工作策略、工作計劃并有效分解，協調、指導與監督下屬執行；
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4、招聘管理工作：（人才的選拔、評估與盤點及梯隊的建設）為公司獵聘到有潛力、有能力、符合公司發展需要的高素質人才，實施人才發展儲備計劃，為員工進行職業生涯規劃設計；
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5、績效考核方案的制定及監督實施工作：建立科學的績效管理標準體系，不斷修訂、完善考核方案，適時做好激勵與獎懲。組織執行員工績效考核工作并負責審查各項考核實施情況、等進行評估、分析、優化、完善；
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6、薪資管理制度工作：建立、完善集團薪酬管理制度（薪酬政策，設計薪酬結構，構建薪酬等級標準），并根據公司戰略與人力資源發展規劃，設計、優化薪酬體系、薪酬方案，確保能發揮吸引、保留、激勵員工的作用，并負責具體實施；另主導年度薪酬調查，收集行業、地域薪酬福利數據，為制定有競爭力的薪酬體系提供信息支持和合理建議，并制定年度薪酬及福利預算，有效控制人力成本；
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7、培訓工作：根據人力資源規劃，制定人才培養的頂層設計、培訓體系（課程、師資、運營）、繼任體系（后備梯隊建設）、評估體系。
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8、組織發展建設工作：組織人力資源與業務部門資源，結合內部業務運營，分析適合業務的組織模式、人員結構、人員配置及考核激勵模式；根據公司發展戰略及人力資源整體規劃，完善公司組織發展體系框架并推動落實，推動高效敏捷組織的打造；
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9、股權激勵工作：激勵管理體系構建與完善，組織起草、完善集團激勵管理體系涉及的制度、流程、管理規定；股權激勵的日常運營，包含股權授予、歸屬管理、政策宣貫溝通、員工日常咨詢等；
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10、集團重組變革工作：根據集團戰略調整，牽頭制定2大集團合并重組人員優化改革方案；（新組織編制架構方案、優化人員明細、人力成本預算、優化人員整體實施方案）
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11、處理員工投訴、協調、化解員工及部門沖突及關系的調和工作以及相關的勞動糾紛；
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12、處理集團管理過程中重大人力資源管理問題或突出事件；
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二、行政：
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1、建立集團行政體系；完善行政管理制度；梳理行政相關流程；
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2、重大固定資產的審批、購買；
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3、集團的各項證件、車輛、檔案合同管理；
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4、做好集團的大小食堂、產業園區的日常管理；
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5、各項會議的召開，組織編寫會議紀要和決議，并檢查各業務部門貫徹執行情況；
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6、年會、大型活動或媒體發布會的籌備、接待；
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7、公司各種重大、突發事件的應對、處理工作，進行危機公關工作；
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8、其他日常性工作。
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三、其他重要工作：
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1、公司重大項目收購談判；
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2、與政府部門的對接合作維護好良好的合作關系；
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3、籌備董事會會議和股東大會。
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