如何成為老板眼中的“紅人”的,知名獵頭公司分享絕密職場“心機”!
公司和人才其實是雙向認識的過程，公司能夠及時發現人才是件好事，員工也可以發揮主觀能動性，幫助公司發現自己。Melissa Raffoni聯合兩名企業高管發表在Harvard Business Review上的文章，總結了十個方法，幫助你得到高層領導的注意。
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?讓個人成長服務于公司成長。
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實現這種雙贏局面的方法之一就是在工作之余學習，你可以參加課程培訓，或者向老板甚至是高層領導咨詢有助于個人成長的書單。更直接的辦法是向上級申請參加某些可以拓展自己的項目。
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?強調團隊成功
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高層領導往往會將成功歸因于良好的團隊合作，所以他們會特別注意給團隊帶來積極變化的員工。你應該努力成為團隊合作中的積極因素，以團隊成功為重，而不是強調個人。
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?對自己的工作心中有數
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無論承擔的工作是大是小，都要對業務績效、項目進展等核心數據充分了解，讓自己隨時能夠應對領導的詢問，從而把握住向公司展示自己價值的機會。
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?說到做到，更要做好
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員工在高層領導里的“口碑”其實是通過大大小小的項目積累起來的，這就要求你一旦承諾做某事，就要把它做好。
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?培養戰略思維
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普通員工絕大部分精力往往都被日常業務占據，但是領導者會跳出常規經營，從戰略高度思考公司的發展，所以如果你想擁有這種能力，就需要在決策中鍛煉自己。
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?不墨守成規
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Melissa鼓勵員工通過創新思路來解決公司無法通過常規辦法解決的問題，但要注意態度謙虛。在一個鼓勵創新的公司，這種人會受到歡迎并被委以重任。
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?不斷提高溝通能力
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面對不同的人、在不同的場合需要不同的溝通技巧，比如在演講中你該表現出自信，但是和同事的日常相處中，謙虛的人往往更受歡迎。因此你要提高自己的適應力，適時調整溝通方式。
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?和同事建立廣泛的聯系
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你應該爭取機會和公司中的關鍵員工合作，不要只固守在自己的一畝三分地，和同事建立廣泛和有效的聯系會無形中增加你在公司內部的影響力。
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?踐行公司的價值觀
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價值觀或者說愿景，其實是公司上下的行動指南。當你在和老板討論項目的時候，注意分析自己的工作是如何體現公司的核心愿景的，這樣的努力不會被無視。
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?要主動
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不要放棄展現自己能力的機會，如果你覺得自己能在某個領域為公司作出貢獻，要主動提出。這種方式可以幫助你發掘潛力并讓老板重新認識你。
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職場中老板往往是先看到你的能力和業績，才會注意到你。你是如何成為老板眼中的“紅人”的，你還有哪些職場“心機”？
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