有人說“獵頭公司就是忽悠，先把客戶侃暈，然后再撿企業好的亮點說服職業經理人接offer”，有人說“獵頭公司就是人才中介，拿企業沒有的信息獲得高額的獵頭費用”，個人認為都對，也都不對。
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資深獵頭顧問：我心中的“獵頭公司”
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獵頭公司是隨著外企在國內市場快速擴張以及人才本土化戰略，尤其是從北上廣深一線城市，延伸到各經濟發展比較好的省會城市。在河南來說是從2009年收客戶成功推薦上崗人員一到兩個月月薪的獵頭雛形，然后到2013年按成功推薦上崗人員年薪比例收費的初步規范，再到2016年開始按行業專注細分的精準時代。所以說上述觀點都是獵頭公司從野蠻生長到規范必經的過程和階段。
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我為什么要選擇獵頭行業？
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轉眼間進入獵頭公司也有些年頭了，曾經和同事交流為什么做獵頭，有人說“聽說獵頭很賺錢，每個月能拿到好幾萬元的高額獵頭提成”，有人說“獵頭公司感覺很高大上，就像2018年胡歌主演的電視劇《獵場》經常出現在高檔咖啡廳、茶室，以及五星級酒店的高消費場所，很酷很有范”。其間還有其它各種想法就不一一列舉。
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第一，想找一個未來五到十年能長期奮斗的事業，而不是到了職業經理人的年齡天花板，從可以從容選擇優秀企業到被動被企業選擇，薪酬待遇成斷崖式下跌。特別是做獵頭以后，無數次企業董事長或總經理需求總監、副總經理中高端人才說“35歲左右最好，盡量不要超過40歲”，極端的軟件編程專業人才年齡不要超過30歲。從剛開始不理解到非常體諒企業決策人的想法，社會的消費主流群體從70后、80后快速向90后、00后過渡，不能跟上客戶需求注定被時代所淘汰。
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第二，幫助優秀職業經理人找到一個稱心如意的企業平臺，而不是陷入處理站隊、處理復雜人際關系。之前做了這么多年人力資源管理，真的能充分展現個人價值、進展所長的職業經理人寥寥無幾。不是自己不夠優秀，而是留給每個人找工作的時間是有限的，你能找一個月、兩個月，再長時間的話，家人不說，自己都撐不住。每一個月房貸、車貸、水電氣費用、家庭開銷都是固定要支出的，迫于現實壓力匆忙選擇，其結果可想而知。
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結語
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優秀獵頭顧問最有價值的不是做了多少多少業績，拿了多大年薪的offer，而是有沒有良好的口碑。是否站在企業發展的角度，幫助老板理清企業目標和用人標準之間的匹配程度，客觀冷靜分析每一位所推薦候選人的優勢和不足，減少不必要求大牌求面子的錯誤舉動。是否幫助職業經理人認清自己的優缺點，哪些能力是含金量最高，目前急需今后重點加強，哪些需要彌補的短板和性格缺陷，除了說明企業的優勢和機會，今后加盟企業遇到的困難也要客觀展現。做水到渠成的雙贏好事，而不是拉郎配的簡單撮合。
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獵頭是活到老學到老的終生學習職業，
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不管是看書學習還是向高人請教，
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遵循自己初心，
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時時擦拭、知行合一，
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做一個讓企業喜歡、
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讓優秀人才信任的優秀獵頭顧問。
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