獵頭公司人才推薦 北京金露文化發展有限公司人力資源總監
自我評價：
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● 專業經驗：8年人力資源管理從業經驗，善于根據企業的戰略目標及企業發展的不同階段，構建與企業相適應、切實可行的人力資源管理體系及管理制度，使六大模塊在實際工作中保持良性循環發展。
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● 招聘資源：個人擁有金融行業資產類業務強大的人才庫（職能端、財富端、貸款端、技術端），能夠迅速按照企業需求整合有效資源，儲備、挑選和引進競爭型人才；擅長分析行業人力資源整體行情趨勢，規劃人才戰略。
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● 管理理念：擅長將公司戰略、文化和各階段性目標制度化，通過管理溝通、團隊建設、企業文化等多層面、多角度的貫徹與融合，實現公司發展目標與員工個人目標的高度契合，增強公司整體的凝聚力和戰斗力，最大化人力資源價值，達到運營的高度優化。
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● 領導能力：多次從無到有組建運營團隊，能夠在高強度的繁復工作中保持領導魅力、親和力，通過優秀的執行力、組織協調能力、溝通能力與洞察力影響員工，帶領團隊創造佳績。
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工作經歷：
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北京金露文化發展有限公司，人力資源總監。
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作為公司核心管理層，全面參與公司長短期經營管理戰略的討論與制定，并具體規劃配套人力資源策略，保障公司戰略目標的實現。
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1. 統籌規劃公司的人力資源戰略，組織制定人力資源長中期及年度規劃；
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2. 建立并完善公司人力資源管理體系，向公司高層提供有關人力資源戰略，組織建設等方面的建議；
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3. 負責建立健全各項人力資源管理制度，并推動實施；
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4. 塑造、維護、發展和傳播企業文化；
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5. 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
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6. 負責部門內部團隊業務指導和管理工作。
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主要業績:
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1. 梳理及建立公司崗位設置體系，薪酬體系以及考核體系，在19年二三季度得到很好應用，充分將公司級指標分解到每個層級與崗位，使崗位設置與編制管理有規可循，提升人員與組織效率，使人力成本結構和梯隊結構更加合理化。
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2. 建立人事運營標準化操作流程（SOP），包括公司福利和法定福利操作，以及員工關系等多個SOP，完善了HR知識管理，降低因人員流動導致的風險。
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3. 建立招聘團隊，制定績效考核制度，完成各部門招聘任務，入職以來，快速搭建300人涉及全國的營銷策劃BD團隊的招聘和培訓;
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4.協同公司銷售業績，配合營銷管理部完成全國各省銷售團隊的淘汰，業績督導及減員，支持下半年業務中心遷移江浙滬皖，有效控制過程節點風險。
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5.建立共濟會為基礎的員工關愛計劃，塑造同行共享的企業文化氛圍。
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