自我評價：
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?。?）十年外資、民營企業人力資源組織組織發展/招聘/績效/薪酬福利/員工關系經驗，含全國及全球總部HR管理經驗；三年業務拓展經驗。
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?。?）多年人力資源團隊、業務團隊管理經驗，具備跨國、跨部門項目團隊管理經驗，英語流利；
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?。?）多個國內外大型人力資源項目經驗，包含文化變革、組織架構、系統搭建、政策實施、流程再造等。
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工作經歷：
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聯想 (1年7個月)，人力資源高級經理。
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- 為支持的業務部門制定 HR 整體規劃，領導和推進員工招聘，績效薪酬，員工關系，人才盤點，文化轉型的實 施；
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- 梳理業務部門的人員計劃，確定和實施薪酬福利方案，通過員工持股計劃，績效獎金方案等各種激勵項目吸引和保留員工；
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- 確定人才發展戰略，推出數據中心亞太地區的學習發展方案，開展培訓項目和研討會；推動美國和歐洲團隊學習發展框架和分享平臺 的建立；
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- 設計和推動實施本事業部的 OD 項目，如組織架構梳理，關鍵員工識別和保留，輪崗計劃等；
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- 負責組織內高管和關鍵員工的專項管理，特殊勞動爭議案件的處理。
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山特維克 (2年10個月)，人力資源經理。
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1. 組織發展：
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- 成功管理團隊經歷公司2014年人力資源全球組織架構調整項目的重大變化；
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- 作為項目HR負責人完成2014-2015財務部中國區業務重組和外包項目；
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- 發起、推進HRS各項目的執行，包括組織變革、新業務流程的引入、系統更新等；
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- 溝通、協調、支持事業部內各部門組織結構變更及人員職位變動、晉升；
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2. 員工關系：
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- 作為本領域專家領導設計和定期回顧公司員工手冊、人事政策、人力資源工作流程，向業務部門提供勞動法方面的專業咨詢；
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- 控制勞動雇傭法律風險，確保由于公司調整、員工原因而產生的公司勞動爭議和糾紛的合規處理，作為公司代表參加談判；
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3. 薪酬福利：
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- 在員工年度績效獎金和薪資回顧，不定期薪資回顧，職位變動、晉升、各福利計劃中對經理、員工提供專業培訓、咨詢；
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4. 人才引進及發展：
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- 作為學習管理項目中國負責人，與學習發展中心合作成功實施企業學習管理系統項目，結合總部要求，重新確定企業學習發展體系；
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- 根據組織架構變動、績效管理周期，組織溝通、培訓以滿足業務需要，根據部門需要參與員工績效談話；
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- 根據業務發展需要進行關鍵崗位的招聘支持；
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5. 系統和日常運營：
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- 帶領團隊管理公司的全球人力資源系統PeopleSoft和本地人力資源各系統，負責數據分析、報表管理，內部員工自助服務的推廣培訓；
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- 帶領團隊成員支持業務部門完成公司大中華區含中國內地、香港、臺灣、蒙古的中外籍員工日常人力資源運營，與FESCO等供應商合作。2015年在公司HRS滿意度評比中為全球滿意度最佳區域。
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