自我評價：
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在近五年的廣告生涯中，我服務眾多品牌客戶，跨越各領域及行業，覆蓋本土以及國際品牌客戶，包括：梅賽德斯奔馳，梅賽德斯奔馳-smart，奧迪，吉普，華晨寶馬，杜蕾斯，薇婷，法國航空，華為，雀巢，世界衛生組織，諾華。從傳統的線上線下整合營銷到以數字為核心的的互動整合營銷業務領域方面都積累了大量的經驗。
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五年的職業生涯讓我有了更加清晰的職業規劃，在大數據時代營銷的模式下，更加愿意去探索數字營銷領域，通過數據去了解消費者，通過數據用更敏銳的思維去獲得消費者洞察進而做一個高效的營銷問題的解決者。
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在接下來更愿意嘗試：
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通過更加創新的營銷手段或平臺為品牌營銷提供更好的解決方式來滿足自身渴求；
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能幫助不斷滿足好奇心來學習大數據市場營銷對于消費者行為改變的平臺。
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工作經歷：
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戎馬廣告（北京）有限公司，客戶經理15000元/月。
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自2016年5月加入德國戎馬廣告公司后,我主要服務
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梅賽德斯奔馳威霆上市戰役，梅賽德斯奔馳-smart品牌新以及產品上市，零售廣告業務的日常工作。工作期間我帶領團隊合理準確的把握客戶需求，制定詳細的項目實施計劃，并負責項目實施工作的跟進、執行和協調工作管理，有效控制項目預算、進度及質量；推動廣告戰略和整體推廣活動順利進行。
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主要項目如下：
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1 負責smart fortwo敞篷版版上市工作，在此次上市期間我們進行了大膽嘗試，首次僅在天貓旗艦店進行售賣，在依托于阿里媽媽提供的基于大數據前提下劃分的不同人群標簽我們進行精準人群投放，針對消費者個性化特征推出和他們興趣點更相關的廣告內容來增加點擊率，促進車輛售賣。最終售賣成績獲得客戶的認可。
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2 在smart 第四季度金融促銷戰役以及11.11和天貓合作的戰役中我們深化和阿里的合作，繼續依托于大數據進行廣告內容精準投放。以及擴大阿里內部資源投放，在僅2天內售出1200臺 smart。
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3 帶領團隊負責smart forfour 品牌認知增強戰役。smart forfour上市后面臨品牌認知低，銷量低下的問題。針對這個課題，整合了線上線下，有重點廣撒網的投放，重點在微信原生態廣告進行精準人群廣告投放，打出“四門四座，依然smart”同時借助吳亦凡的明星效應，吸引目標人群點擊進而導入到騰訊汽車商城購車頁面，進行預約試駕。同時我們發起和滴滴的“一鍵呼叫smart”活動，線下邀請吳亦凡作為司機接送乘客，在天貓直播平臺進行播放，同時引流到購車頁面。最大化整合了線上線下的媒介和明星資源，在近一小時的直播中，評論超過4萬條，購車訂單174筆，微博平臺轉評總量接近16W。
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4 獨自領導smart情人節特別版上市戰役。
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5 輔助策略組完成2017年smart retail的溝通營銷方案以及維護零售廣告工作的日常業務
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6 負責2016年梅賽德斯奔馳新威霆上市戰役。
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