北京獵頭公司人才推薦 藍色光標(biāo)平臺運營經(jīng)理
自我評價：
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1、近4年的過億平臺用戶運營經(jīng)驗面對用戶具備同理心，把握用戶核心需求，通過數(shù)據(jù)分析得出利于產(chǎn)品發(fā)展的解決方案和策略；
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2、累積多年產(chǎn)品運營和推廣的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)市場特性和優(yōu)勢，產(chǎn)品從0到1的運營和推廣過程中有自己的見解和思路；
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3、快速了解團隊整體運營概況和目標(biāo)KPI，協(xié)助Team leader分解壓力和指標(biāo)，周期性的復(fù)盤所負責(zé)的工作內(nèi)容和流程，驅(qū)動自我快速成長；
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4、性格親和，同事相處無障礙，驅(qū)動自身在團隊中良好的溝通能力。
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工作經(jīng)歷：
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藍色光標(biāo)傳播集團，平臺運營經(jīng)理。
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1、通過開發(fā)者引入和運營，豐富整體產(chǎn)品功能及解決方案場景，以提升市場用戶量，引入更多用戶；
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a)運營后臺審核開發(fā)者認證信息，并聯(lián)系開發(fā)者溝通業(yè)務(wù)能力和擅長的技術(shù)領(lǐng)域
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b)制定開放平臺對開發(fā)者的規(guī)則，并管理開發(fā)者資源
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c)平臺服務(wù)系統(tǒng)搭建，參與前端產(chǎn)品交互設(shè)計
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2、協(xié)助開發(fā)者上線組件或模板進行定價和推廣、維護，以提升用戶體驗；同時根據(jù)開發(fā)者的反饋建議，提出并與產(chǎn)品團隊溝通開發(fā)者中心的改進品需求；
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3、對既有開發(fā)者進行開發(fā)者任務(wù)積分制度管理，通過不同的積分任務(wù)的執(zhí)行和分發(fā)，來實施進入、進出規(guī)則；
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4、需求平臺策略指定和運營；
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a)業(yè)務(wù)組和供應(yīng)商(開發(fā)者)流程問題咨詢和解答
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b)合作協(xié)議簽署及基礎(chǔ)合作事項處理
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c)產(chǎn)品體驗和BUG等問題匯總反饋
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d)平臺流程優(yōu)化及返點等盈利等規(guī)則制定
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5、開發(fā)者活動策劃.
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a)線下開發(fā)者大會統(tǒng)籌協(xié)助
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b)參與活動流程設(shè)計
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c)物料準(zhǔn)備及人員邀請
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d)活動預(yù)熱及傳播
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工作業(yè)績：
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1、全程參與籌辦“BlueMP第一屆開發(fā)者大會”的大型推廣活動；
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2、充分整合內(nèi)部資源，將集團各等級技術(shù)供應(yīng)商完整引入對接到我方平臺進行服務(wù)；
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3、按照運營目標(biāo)，短時間內(nèi)迅速完成三大商業(yè)合作伙伴平臺級對接，同時引入開發(fā)者30余家，短時間內(nèi)對平臺組件及功能補充，確保產(chǎn)品按既定時間發(fā)布上線。
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