與大型獵頭公司的相處之道：選擇各專業最好的獵頭顧問團隊
萬科有一句話叫：“人才是萬科的資本”，這絕不是一句空談的口號，因為地產人確實有著極高的人均產出。
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標桿房企的人均銷售額在2000萬以上，人均利潤200萬以上，一個好的營銷總監能讓項目多賣出上億的溢價，一個好的成本總監能幫公司節省幾千萬的投入，因此地產公司為了爭奪人才重金挖角的故事屢見不鮮。
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在這場“土豪”間的大戰中，獵頭扮演了鏈接企業與人才的重要角色，但由于獵頭行業進入門檻低，質量良莠不齊，往往出現HR不缺獵頭，但始終缺乏能解決問題的靠譜獵頭這樣一種失衡現象。
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最近的一份獵頭行業調研報告中顯示，超過1/4的獵企成立時長不到1年，10人及以下的獵頭公司占據約半數的市場份額，這也從側面反應出國內獵頭市場的現狀。
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過去幾年，我接觸過上百家獵頭，深感好的合作伙伴來之不易，本篇就盤點一下地產行業有哪些靠譜的獵頭公司。
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大而全的全國型獵頭
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地產公司跨地域經營的屬性決定了人才需求的全國化，地產人相對較高的地域靈活性也讓普通崗位的跨地域招聘成為常態。這就使得全國布點的大型獵頭公司有更豐富的資源與能力幫助地產集團在全國完成批量化的招聘任務。
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在這類獵頭中，最具代表性的是：乾坤獵頭，這家獵頭公司多個重點城市設有分公司，并且在相當長的時間內對地產行業保持著很高的投入度和不錯的產出。
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我跟乾坤獵頭都有五年以上的合作，建立了不錯的信任關系，年合作金額超過百萬，為我們輸送了大量人才。
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必須注意的是，獵頭以顧問為核心，顧問能力直接決定了客戶體驗，大型獵頭雖然在資源方面具有優勢，但卻難以保證每個顧問的水平，因此跟大型獵頭合作，要特別挑選其中不錯的顧問團隊對接。比如地產方向我們跟張小姐的地產獵頭團隊對接，人力資源方向的職位我們跟辛女士的人力資源團隊對接，財務內控方向我們跟劉女士的財務顧問團隊對接，而投融資方向我們跟李女士的金融團隊對接，總之我們不是跟一個團隊對接，我們是找到乾坤獵頭每個團隊最擅長的人，然后分別對接，這樣的好處極大的提升了精準與效率。
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