隨著我國(guó)獵頭行業(yè)的不斷發(fā)展，獵頭已經(jīng)成為企業(yè)招攬高端人才的重要方式，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)“獵頭”首次成為企業(yè)攬才主要渠道之一。
值得注意的是，“人才獵頭”首次成為全國(guó)用人單位選擇最多的五個(gè)人才招聘渠道之一，而“媒體廣告”和“社交網(wǎng)絡(luò)”的使用率則進(jìn)一步下降。知名企業(yè)更為注重校園招聘，既是為了吸納新鮮血液，從應(yīng)屆畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀人才作為管理人才梯隊(duì)的儲(chǔ)備人才庫(kù)；又能在潛在的雇員中樹立雇主品牌，提升公司的社會(huì)影響力，使之愿意來公司工作。
與去年同期相比，民營(yíng)企業(yè)在“人力資源工作的財(cái)務(wù)預(yù)算”“（工作）崗位分析”“績(jī)效管理制度執(zhí)行”以及“工會(huì)組建”等多個(gè)方面進(jìn)步明顯，人力資源管理整體水平進(jìn)一步提升，但仍與外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)等其他性質(zhì)的企業(yè)存在較大差距。從近年來調(diào)查數(shù)據(jù)來看，不管哪類性質(zhì)的企業(yè)，都將“市場(chǎng)上優(yōu)秀人才缺乏”視為企業(yè)招聘工作最重要的挑戰(zhàn)。究其原因，不僅是由于外部人力資源市場(chǎng)真實(shí)存在人才供應(yīng)缺口，也在一定程度上反映了企業(yè)搜尋人才缺乏有效的途徑了解市場(chǎng)，缺乏清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)，薪酬體系沒有競(jìng)爭(zhēng)力。市人才市場(chǎng)相關(guān)人士建議，企業(yè)除了需要根據(jù)各方面因素考慮選擇有效的招聘渠道外，還需要加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)和開發(fā)力度，采取針對(duì)性的人才保留措施，以保證未來的內(nèi)部人才供應(yīng)能匹配業(yè)務(wù)發(fā)展速度，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要。
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