核心能力：
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標桿房企關鍵崗位工作經驗；特級施工單位工程技術及管理經驗；豐富的工程項目管理、監理、甲方的管理經歷；投拓、運營、工程、設計、成本、營銷等多條線的管理經驗；較為綜合全面的企業管理經歷和經驗；較強的溝通協調能力；比較扎實的管理理論基礎。
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優勢：
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經營意識、有大局觀、思路開闊、系統思維、正能量、善學習、善總結、樂于接受新事物、新挑戰、對行業新熱點、新動向保持關注。
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工作經歷：
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某房地產開發有限公司（2020.05 - 至今），副總裁。
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一、目標管理，業績導向，區域各項經營、運營目標全面完成。
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1、獲取新項目一個；
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2、協調解決徐州中城項目影響報規的四個核心問題，順利按期開盤，首開銷售破14億；
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3、溝通公關政府各部門，某項目合規提前一年發放預售證；
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4、三個項目期區按期完美交付，其中一個交付率和滿意度排名半年度集團第一；
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5、區域計劃完成率90%以上，排名集團第二；
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6、各項目工程巡檢得分和排名穩步提升，質量安全管控更加細化有效；
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7、拉通物業持續提升客戶滿意度；處理訴訟和群訴等問題，為公司挽回損失上百萬元；
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8、搭建區域供銷回數據分析系統、工程管理可視化系統、設計管理nas系統等信息化管理工具。
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二、建章立制，拉通協調，賦能一線，培養人才，公司管理效能明顯提升。
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1、建立區域重點工作清單；建立區域計劃管理制度、區域投資管理辦法、工程安全管理制度、質量管理制度等，優化會議制度、培訓制度等；
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2、每周定期召開大運營協調會，不定期組織專題會；
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3、定期組織項目巡盤梳理問題，分析原因，責任到人，銷項管理；
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4、組織區域各部門進行定期輪訓和考試；組織“強基筑底”、“大禹行動”、“冬季大練兵”等行動進行專項提升；
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5、助力營銷搶銷售、搶回款。
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