獵頭公司人才推薦 某物流企業 商業策略總監 80萬
自我評價:
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【五年互聯網大廠-市場/運營/管理】某本地生活社區團購大區策略戰略運營,制定大區打發及戰略,豐富BC兩端視角。抖音區域增長APP市場份額提升,制定相關拉新促活運營手段及市場策略,開拓政企媒介及異業合作資源,提升產品市場份額及品牌美譽度,實現直播電商GMV1500萬。流量運營,北京區域C端用戶拉新提頻。市場拓展,整合營銷方案的策劃及落地,增加品牌曝光及端外引流。滴滴出行(黑龍江)負責B/C兩端市場運營工作,了解互聯網行業的專業知識及數據監測,對品類/價格/體驗進行管理。
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【十年快消/文旅-品牌/企劃專家】某知名主題樂園全業態產品管理,價格策略,品牌策略.商業、影院、劇場等業態聯動推廣及產品整合。可口可樂品牌推廣,新品上市,渠道搭建,負責各銷售區域差異化渠道管理執行方案,尋找利潤機會。行銷通路,進行整體品牌市場份額跟進,搭建渠道網絡及經銷商開發、管理。
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工作經歷:
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某知名互聯網物流企業(2022.04 - 至今),商業策略總監。
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1.全面預算管理:經營預算管理,建立經營預算組織與流程機制 ,通過經營預算過程管理,加強運營執行能力,提升經營穩定性;看清楚成本與收入的鏈接關系,實現收入、成本到單邏輯,為精細化運營做支撐;拉通業務策略對經營目標支撐一致性,驗證策略的有效性,過程中協助業務部門做策略拉通和修正;
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2.商業分析:實現多產品、多場景下業務交叉分析,輸出根因指導經營;完成收入結構分析框架,輸出客戶視角結構分析報告,全盤視角輸出周期性和專項分析報告以及收入、成本交叉分析報告,從產品,客戶,運營,損益等多個視角確定問題及策略方向。從多維數據展現與查詢、數據挖掘與分析,到特定問題的輔助決策支持,并賦能相關職能組織。全面覆蓋公司管理各領域,著重于產品及業務部門,以模型為工具,搭建底層數據支持各部門解碼工作。
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3.策略推動:根據預算達成及分析梳理策略方向,落地可實施推進動作,制定競爭力評價體系,在經營,體驗,能力,風險方面進行衡訂標準及結果復盤,與預算、激勵、績效打通。
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