獵頭公司7月18日人才推薦 智慧運營與業務規劃部總監 90萬
自我評價：
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【懂戰略】：商科+技術雙碩士，超過20年戰略管理、數字運營、商業分析與企業數字轉型經驗，懂技術，會經營，在“數據驅動的智慧運營”版塊具有從宏觀戰略到業務實踐的豐富經驗，擅長通過戰略解碼發掘企業數字化轉型增長點，完善企業生態戰略布局，探索新商業模式。
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【重創新】：擁有通信、政府、地產、文化、金融等多個行業“戰略轉型+產品創新”復合項目經驗，成功推動多個百億級企業踐行數字化轉型與互聯網化運營。業務轉化能力極強，擅長通過信息技術賦能傳統產業實現數字化轉型，創新帶動發展。
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【強溝通】：優秀的領導能力和組織協調能力，擅于溝通表達和換位思考，曾擔任甲方特大型國企高級經理，也有乙方外企上市公司管理工作經驗，具有全球化視野與本地化經驗，擅長處理多邊復雜關系。
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【擅布局】：具備系統的企業資本運營、產業生態融合、整體解決方案、項目群管理等知識架構和成功案例；精通企業互聯網運營生態布局，擅長通過信息化手段將市場洞察力轉化為企業驅動力，是技術創新型管理的堅定實踐者。
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【重管理】：豐富的團隊管理、資源整合經驗；擅長客情公關和項目管控；擅于帶領專業團隊攻堅克難。具有成熟地專業團隊“搭底盤、建機制、育能力”的搭建經驗，既能高屋建瓴引領客戶，也能腳踏實地推動價值交付。
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【高素養】：善觀察、高執行，結果導向；自律嚴謹、抗壓力強；愛閱讀、愛分享；具有高效的業務轉化能力和多元化知識平移能力，保持終身學習。
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工作經歷：
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某科技公司（2020.06 - 至今），智慧運營與業務規劃部總監。
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【數字轉型】：主要服務對象為規模型企業，幫助這些企業從戰略解碼開始充分解耦業務能力，設計互聯網運營模式，描繪企業數字化轉型路線，并以“平臺+運營”模式幫助企業運營實施，實現價值交付。
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【生態合作】：主要服務對象是運營商、政府機構和規模型企業。通過互聯網運營方式將行業外資源與傳統企業平臺流量結合起來，通過生態合作賦能傳統企業數字化轉型。
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【戰略解碼】：通過戰略解碼模型（BLM）幫助企業從戰略目標分解到關鍵任務實施構建一套完整的戰略執行方案，從而推動亞信從系統建設到運營服務，乃至資源合作全方位為企業提供服務。
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【組織發展】：配合事業部副總裁從零開始搭建組織結構、安排人員招聘、明確工作機制與激勵機制，與內部組織協調溝通，明確工作合作，展示能力與體現價值，為公司業績目標和可持續發展做出明確貢獻。
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【團隊管理】：當前負責團隊全部由資深運營管理咨詢專家與技術專家組成，采用專業管理與項目管理結合的方式將專家依據專業特長分布到不同項目里作為項目經理或者運營經理，將有限的專家同時在多個項目里充分發揮作用，也滿足專家學習與自激勵的發展目標。
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